[装修]建材家居市场“黑洞”到来 连老板都要亲自上阵搞装修

2019-02-08 01:19

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  中国建材网最近商务部流通与发展司与中国建材流通协会联合发布的全国建材家庭繁荣指数BHI是11月公布的全国建材家庭繁荣指数BHI为9081的全国建材家庭繁荣指数BHI与前一个月相比下降了1073点比去年同期下降了125点

  中国建材流通协会表示九银十旺季后并不景气2018年11月全国建材国内市场进入传统冬季淡季BHI较前一个月大幅下跌

  总体而言国家房地产调控政策保持稳定连续装修工人接单调控效果稳定持续市场观望情绪再次增强房价上涨明显放缓全国房地产市场整体处于下行通道

  房地产繁荣指数下跌与10月份相比下降了003个百分点

  商品房销售放缓商品房销售量129508万亿元增长1210万元增长率下降04个百分点

  家居销售下滑中国建材流通协会表示由于房地产市场全国住房市场信心不足淡季需求开始萎缩11月份全国建材家庭繁荣指数BHI为9081与前一个月相比下降了1073点比去年同期下降了125点

  就业率指数与2017年全年相比2018年全国建材和家居市场就业率大幅下降

  背后原因分析

  宏观经济下行

  2018年注定是中国宏观经济备受关注的一年世界经济结构的瓦解市场情绪的巨大变化微观基础的变化经济政策的叠加错配和结构性制度问题的进一步集中暴露使整个经济普遍降温消费指数继续下降

  例如智能手机在中国的销量今年大幅下降

  根据工业和信息技术部中国信息和通信研究所的数据

  2017年国内市场智能手机出货量为491亿台同比下降123

  2018年前11个月中国手机发货量达到379亿部比去年同期下降156

  中国智能手机出货量已从5亿多部的峰值下降到今年的4亿部

  由于95的建材家庭流通企业是民营企业主要集中在劳动密集型产业中小型企业但当前宏观经济形势复杂多变经济下行压力较大

  根据国家统计局和中国物流与采购联合会的数据11月中国制造业采购经理人指数PMI为500较上年略有下降02个百分点已降至繁荣与衰退线

  企业经营成本上升

  在这种宏观经济情况下企业的实际经营压力增加

  1高租金压力地租一寸土地

  无论销售起起落落打雷还是下雨只要家具厂和商店不关门雷每月都要付房租规模稍大的家具厂每月支付数万美元更不要说租用商铺了即使在黄金地段附近即使在小地方租金也是天文数字

  2人力成本高工资越来越高没有人可用

  15年来职工工资逐年增加现在很难找到一个好的生产工人平均工资已经涨到了五千到六千而且工作人员仍然不稳定由于工作环境比较恶劣噪音和尘埃的污染更严重所以年青一代根本不想从事这个行业

  与工人相比优秀的项目经理优秀的设计师优秀的销售人员经验丰富的商店经理等人才是稀缺的公司花了很多成本招聘员工一两年后都失去了永远是一批行业新手在为公司工作

  此外由于税收和社会保障标准化私营企业的成本有所增加企业老板不得不为雇员承担更高的社会保障虽然这是为了提高职工的养老金福利但毕竟大部分的额外资金都是由企业承担的对于原来的企业主来说这无疑是一笔巨大的成本

  三激烈的行业竞争从野蛮的增长到伤痕累累的增长

  近三十年来中国出现了大量粗糙的住宅房地产的繁荣导致了住宅装饰行业几十年的野蛮增长截至2018年8月全国已有100000多家装饰公司注册新公司不断加入这场战斗

  行业野蛮增长的时代宣告结束洗牌风口的到来预示着一定会有一批企业被淘汰

  从战略的角度看待问题是生存的准则

  预计未来三年国家建材和家庭产业将实现更高质量的就业特别是高端创新型复合型技装修设计师接单术型技能型人才和国际化人才的需求将进一步增加

  以瑞典家具巨头宜家集团IkeaGroup为例该集团于2018年11月底宣布未来两年将在全球范围内裁员7500人以加快物流分销和数字化的转型

  2019年为家居建材行业将成为家居建材行业新发展的第一年面对新的一年我们应该回顾和总结过去规划和解码未来

  据了解在订单不足的情况下许多上市家具企业也通过以下途径过冬

  工人休息两天和一天取消电话费油修理费出差等各种补贴增加生产临时调度员减少正式工人月工资仅支付80

  经济环境不佳行业改组加剧上市企业仍能维持经营一些小家具企业直接倒闭解散员工或在11月左右开始给予员工年假对于一群提前几个月返厂过年的工人来说还不清楚他们能否在来年返回工厂

  我们不用担心明天只要认真处理就行了

  顺势而起方为制胜之道

  以市场为导向以消费者需求为切入点以流动为核心以企业核心竞争力为动力这些因素将成为推动产业发展的关键因素也将成为战略制定过程中关注的焦点2019年中国家居建材行业的发展趋势将体现在以下十个方面

  1服务型设计型企业将强劲崛起

  如果说过去十年是一个由产品价格渠道和促销驱动的行业市场那么新的十年将被定义为以产品设计服务和经验为核心的行业市场在消费多元化的背景下消费需求进一步激活对产品和服务的认知将发生革命性的变化

  对产品的更高要求更多的自我设计要求更多以客户为中心的服务需求更注重体验而不是产品和价格

  2家居建材产品的环保性能将提升至策略性水平

  环境保护一直是家居建材行业关注的焦点现在对环境保护的要求不仅是对消费者的要求也是对企业自身生存的要求在这方面国家环境保护政策充分说明了这一点对于家居建材企业将重新布局产业布局重新审视自己的核心心脏优势重新整合自己的产业资源

  同时家居建材的下游客户将迫使整个行业提高环保要求整个产业重组本身的产业链和生产要素已成为当前必须解决的问题

  3装潢业的交通将进一步恢复

 装修工抢单 在消费者需求的推动下装饰行业得到了充分的激活消费者已经能够接受装饰行业的产品和服务装饰行业的第二个春天已经到来这与90年后的消费增长有关整个市场的消费升级并非毫无关系

  在这方面装饰业将是最大的受益者从装饰行业产品设计的角度来看家居建材行

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业将被排除在外缺乏服务和设计能力的企业将成为装饰行业的供应商消费者品牌将进一步削弱

  零售市场将进一步萎缩

  住宅建材行业受到宏观经济多元化消费电子商务的改善装饰渠道的兴起商业成本的上涨等因素的影响零售市场将进一步瓦解零售终端不再是消费者购买房屋建筑材料的唯一渠道所有这些都直接反映了零售市场的萎靡不振

  面对这种模式家居建材企业不仅要做被动萎缩的终端还要研究企业形式服务模式和体验模式的升级只有这样被动者才能成为主动者

  5重组家居建材产业

  作为家居建材行业的主要销售渠道之一家居商店将受到整个市场的影响产生业务形式的重组这种业务形式的整合将成为必然在过去的一段时间里出乎意料地与阿里巴巴红星美国凯龙和腾讯在战略层面上完成了整合这对于红星来说竟然已经完成了基本的产业布局下一步是需要重组的业务形式才能完成自我救赎

  商店的销售模式将被重新定义

  长期以来专业专卖店的销售模式一直是家居建材行业的主流在市场的影响下专卖店已不再是消费者的主流选择渠道专卖店的消费者已经老龄化更多的年轻人很少选择通过商店购买而传统的销售终端会受到这些方面的影响会出现一股封闭商店的浪潮

  以设计和服务为核心的终端商店将受到更广泛的关注消费者体验与互动将成为商店转型的突破口正是由于这一战略变革世界第一家超市尚品家居配套应运而生超市是第一次利用多业态的集体经营为消费者创造全新的体验性消费空间计划布局实体店500多家

  7整个家庭将成为整个行业的重要流动入口

  在市场的冲击下消费者的装修模式发生了变化装修和消费者购买的过程也发生了进一步的重构以硬安装安装和软安装为关键节点的装饰被广泛接受作为安装的重要节点集成个人装修接单企业已经显示出自己的优势

  这一新的装饰需求在很大程度上吸引了消费者流量从HOMKOO在9个多月内吸引了1000多家会员公司就可以看出这一点

  8整合促进产业与企业的横向整合

  未来装饰中的硬件节点可能会被某些商业模式激活从而实现产业化从目前的单件工艺来看消费者装修的整个过程是不可能完成的硬件尚未实现全过程的集成在这方面将推动更多的行业类型的企业实现横向整合实现全过程

  9设计成交通港口的商业平台将会上升

  设计和设计人员将在当前消费需求的背景下进一步激活消费者个性化设计需求将得到最大程度的满足从产业流程进入布局的角度看面向设计的商业平台有可能进入整个家居建材行业成为整合整个行业资源的平台

  软硬件一体化设计已成为当务之急

  10面向服务的商业模式将得到进一步发展

  服务服务作为家居建材行业最重要的核心业务虽然受到许多企业的重视但并没有产生根本的价值在未来的市场需求下哪个企业占据了服务制高点哪个企业能够占据市场制高点设计服务工艺服务安装服务技术服务等方面的服务将成为赢得市场的关键业务

  市场残酷无情从产业发展周期的角度看家居建材行业已经进入了一个重要的拐点创新和变革已成为必要以应对不断变化的商业模式不能再满足市场的需求家居建材的经营模式将重新审视和重组

  未来重视设计产品和服务的企业将在新一轮的竞争中占据一席之地而以渠道促销和价格为核心竞争力的企业将受到市场消费者和行业发展的冲击和影响

  文章来源泛家圈公众姓名入侵及删除

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